2024年度，文旅集團全體砥礪前行，克服重重困難，全力打好“翻身仗”，營業收入較同期增長46.44%，實現經營性減虧近200萬元，為2025年開好局、起好步打下堅實基礎。近日來，公司多次組織專題會議，認真總結2024年經營存在的不足和問題，立即安排部署經營發展工作重點，要求牢牢抓住市場化轉型機遇，繼續深化改革，進一步激發企業內部活力，提升市場競爭力。

文化旅游板塊，利用堯壩驛資產認真籌備“2025年堯壩燈火不夜城”春節活動；分批組織人員前往云南新媒體產業園、電商倉儲基地等地考察學習，推動打造瀘州文旅甄選電商自有平臺。

文化教育板塊，全面落實2025年18所春期課后服務學校收費工作，加強對課后服務的監督管理；用好用活抖音直播、微信公眾號等線上宣傳，開展冬季夏令營、25年春季研學活動，提升天驕教育品牌效應。

在文化傳媒板塊，深刻把握時代脈搏，積極探索向新媒體線上市場領域轉型，降低傳統廣告業務占比，加強與數字平臺的深度合作。